官公庁・大企業の社会課題・DX化を、シンクタンク的分析からコンサルティング、IT実装まで一気通貫で支援する総合コンサル企業
何を得られるか
官公庁・民間・海外——三菱のシンクタンクが社会課題解決を事業の核に据えた今。FY2025売上高1,215億円・経常利益率8.0%で、「社会課題解決による価値創造（VCP）」を中期経営計画の中核に据え、DX領域売上270億円→310億円以上への拡大を進めている。
補足官公庁向け政策コンサルティングから民間企業のDX支援、子会社三菱総研DCSのITサービスまで一貫して担う総合シンクタンク・コンサルティング企業。FY2025売上高1,215億円・経常利益率8.0%で、「社会課題解決による価値創造（VCP）」を中期経営計画の中核に据え、DX領域売上270億円→310億円以上への拡大を進めている。従業員4,695名・平均年収1,082万円（有報・単体）・平均勤続11年で、官公庁と民間企業の双方に深い知見を持つプロフェッショナル集団。
今の勢い
官公庁・大企業の社会課題・DX化を、シンクタンク的分析からコンサルティング、IT実装まで一気通貫で支援する総合コンサル企業。従業員4,695名・平均年収1,082万円（有報・単体）・平均勤続11年で、官公庁と民間企業の双方に深い知見を持つプロフェッショナル集団。
補足FY2025売上高1,215億円・経常利益率8.0%で、「社会課題解決による価値創造（VCP）」を中期経営計画の中核に据え、DX領域売上270億円→310億円以上への拡大を進めている。
向いている人
官公庁向け政策コンサルティングから民間企業のDX支援、子会社三菱総研DCSのITサービスまで一貫して担う総合シンクタンク・コンサルティング企業。社会課題解決と事業成果の両方を追いたい。
補足VCP（社会課題解決による価値創造）を事業の核に据えており、官公庁向けの政策貢献と民間向けの経営成果の両方を同時に追求できる環境がある。
概要
シンクタンク・コンサルティングサービス
官公庁・地方自治体向けの政策立案支援・調査研究から、民間企業向けの経営戦略・DX推進コンサルティングまでを担う。社会課題解決を事業の核とする独自の価値提供（VCP）を軸に、サステナビリティ経営支援・経済安全保障・AIガバナンスなど時代の最前線の課題にも対応している。
ITサービス
子会社三菱総研DCSがソフトウェア開発・運用・保守、情報処理・アウトソーシングサービスを提供する。コンサル事業とシナジーを持ちながら、DX推進の技術的な実装部分を担う成長ドライバーとして位置づけられている。
VCP（社会課題解決による価値創造）を事業の核に据えており、官公庁向けの政策貢献と民間向けの経営成果の両方を同時に追求できる環境がある。
シンクタンク・コンサルとITサービスの二本柱で、行政と産業の両フィールドで活躍できる機会が日常業務のなかに組み込まれている。
官公庁・民間・海外——三菱のシンクタンクが社会課題解決を事業の核に据えた今
官公庁向け政策コンサルティングから民間企業のDX支援、子会社三菱総研DCSのITサービスまで一貫して担う総合シンクタンク・コンサルティング企業。FY2025売上高1,215億円・経常利益率8.0%で、「社会課題解決による価値創造（VCP）」を中期経営計画の中核に据え、DX領域売上270億円→310億円以上への拡大を進めている。従業員4,695名・平均年収1,082万円（有報・単体）・平均勤続11年で、官公庁と民間企業の双方に深い知見を持つプロフェッショナル集団。
官公庁・民間向けのシンクタンク・コンサルと、子会社DCSのITサービスが収益の二本柱。政策知見とデジタル技術を組み合わせた高付加価値サービスが収益性を支える
コンサル事業で培った官公庁・民間企業とのネットワークと政策知見が、ITサービスの受注につながる構造。DX推進ではコンサルとITが一体で顧客課題に対応することが強みになっている
◼ この事業で働くと
どんな仕事か 官公庁・地方自治体向けの政策立案支援・調査研究から、民間企業向けの経営戦略・DX推進コンサルティングまでを担う。社会課題解決を事業の核とする独自の価値提供（VCP）を軸に、サステナビリティ経営支援・経済安全保障・AIガバナンスなど時代の最前線の課題にも対応している。
誰を相手にするか 国土交通省・経済産業省・内閣府など中央省庁や地方自治体、および大手民間企業の経営企画・事業開発・サステナビリティ部門が主要顧客
入社したら何をするか プロジェクトチームに配属され、政策調査・データ分析・報告書作成・提案書作成などを分担しながら顧客の意思決定を支援する。官公庁案件では政策の社会的インパクトを意識しながら、民間案件では経営課題の解決を技術と知見の両面から追求する。中計目標の達成に向け、DX・海外・ストック型ビジネスの新領域にも積極的に関与できる機会がある。
◼ この事業で働くと
どんな仕事か 子会社三菱総研DCSがソフトウェア開発・運用・保守、情報処理・アウトソーシングサービスを提供する。コンサル事業とシナジーを持ちながら、DX推進の技術的な実装部分を担う成長ドライバーとして位置づけられている。
誰を相手にするか 三菱グループの企業群や官公庁系顧客を中心に、ITシステムの開発・保守を長期で受託している大手企業・公共機関
入社したら何をするか 顧客のシステム開発プロジェクトに参画し、要件定義から設計・製造・テスト・保守までを担当する。DX領域ではデジタル技術を活用した業務改革の実装に携わり、MRI本体のコンサルタントと連携して「上流から実装まで」の一貫したソリューションを提供する機会もある。
国土交通省・経済産業省・内閣府など中央省庁や地方自治体（BtoG）と、大手民間企業の経営企画・サステナビリティ・DX部門（BtoB）が主要顧客。取引構造は官公庁向けの調査研究・政策立案支援と、民間企業向けの経営コンサルティング・DX推進支援の二本立て。三菱グループとの深い関係を通じたエンタープライズ向けITサービスも重要な収益源となっている。
公開事例なし。有価証券報告書および中期経営計画によると、中央省庁・地方自治体向けの政策コンサルティングと、民間大手企業向けのDX・サステナビリティ経営支援を中核業務として展開していることが確認されている。
この顧客層と働くことで得られるもの
官公庁と民間企業の双方を顧客に持つため、政策・制度の知見と民間企業の経営課題の両方に同時に触れられる稀有な環境がある。社会課題解決（VCP）を事業の核とする方針のもとで、自分の仕事が政策・社会に直接インパクトを与える実感が得やすい。平均年収1,082万円（有報・単体）という高い処遇は、政策知見と経営コンサルティング能力を掛け合わせた高付加価値な仕事の市場評価を反映している。
中期経営計画に基づく
社会課題解決を事業の核に据え、DX・ストック型・海外という成長3軸への先行投資と、人材・働き方改革による組織力強化で持続的成長を目指している
あなたに関係するポイント
何をしようとしているのか
三菱総合研究所が独自に定義する「社会課題解決による価値創造（Value Creation through Problem-solving）」を事業の中核に据え、官公庁・民間企業の課題に対して単なるコンサルティングを超えた社会的インパクトのあるソリューションを提供する体制を整備することを目指している。パワーバランスの不安定化・サステナビリティ重視・経済安全保障といった時代の構造変化を機会に転換する狙いがある。
実際に動いている証拠
あなたに関係するポイント
何をしようとしているのか
DX領域の売上を270億円から310億円以上へ拡大するという定量目標のもと、デジタル技術を活用した高付加価値なコンサルティング・ITサービスを拡充する。さらに単発型のプロジェクトビジネスだけでなく、SaaS等のストック型・継続収益型サービスへのシフトと、東南アジア・米国等での海外展開も並行して進め、収益の質と安定性を高めることを目指している。
実際に動いている証拠
あなたに関係するポイント
何をしようとしているのか
収益性の低い事業から高付加価値な事業へリソースを再配分し、成長分野（DX・VCP・海外）への集中投資を実現するため、事業ポートフォリオ全体の質的改革を推進している。官公庁向けの安定的なシンクタンク事業を基盤にしながら、民間DX・海外・ストック型という新しい柱を立てることで、成長と安定を両立させる構造への転換を目指している。
あなたに関係するポイント
何をしようとしているのか
MRI本体と子会社三菱総研DCSで合計310名の純増を目標に、採用と育成への積極投資を進めている。成長分野（DX・VCP・海外）に必要な専門人材を確保しながら、既存社員の配置転換や育成を通じて組織全体の能力を底上げすることで、中期計画の実現を人材面から支える。
実際に動いている証拠
あなたに関係するポイント
何をしようとしているのか
リモートワーク50%出社の定着と地方移住制度の活用を通じて、時間・場所に縛られない柔軟な働き方を組織に根付かせることを目指している。多様な人材が長期的に活躍できる環境整備が、310名純増という採用目標の達成と組織力強化の両方に貢献する方針。
VCP（社会課題解決型ビジネス）の拡充が新しい事業の方向性を定め、DX・ストック型・海外が成長を加速させる三本柱となっている。事業ポートフォリオ改革がリソース配分を最適化し、人的リソース強化と働き方改革が実行基盤を支える——5つのテーマは相互に連動して中計の実現を目指している。求職者は自分がどのテーマに最も関与したいかを軸に志望部門を検討するとよい。
パワーバランスの不安定化・サステナビリティ重視・AIの飛躍的進歩という時代の構造変化のなか、社会課題解決を軸とした独自の価値提供が差別化の核になるためこの方向に進んでいる
コンサルティング・ITサービス市場では、官公庁・民間企業ともにDX投資が堅調に拡大している。同時に、経済安全保障・サステナビリティ経営・AI活用ガバナンスといった社会的な経営課題への対応ニーズが急増しており、従来型の「システム構築」や「調査報告書作成」を超えた、政策知見と技術を組み合わせた高付加価値なアドバイザリー機能への需要が高まっている。こうした環境変化により、シンクタンク機能とデジタル技術の両方を持つプレイヤーへの期待が大きくなっている。
三菱総合研究所は中期経営計画において「社会課題解決による価値創造（VCP）の加速」を最重点テーマとして位置づけ、官公庁向けの政策コンサルと民間企業のDX支援を組み合わせた独自のポジションを強化している。具体的には、DX領域の売上を270億円から310億円以上に拡大する数値目標を掲げ、ストック型ビジネスへのシフトと海外展開（東南アジア・米国等）も並行して推進。MRI・DCS合計310名の純増計画が示すとおり、人材への積極投資で実行力を高める方針を打ち出している。
新卒にとって： 社会課題解決（VCP）・DX・海外という成長投資分野に直結した仕事に入社初期から関与できる機会が多く、官公庁と民間企業の双方に関わるキャリアを形成できる。平均年収1,082万円という処遇水準は、入社後の成長軌道を考える上での参考になる。
中途にとって： 中計で明示された310名純増計画のもと、DX・政策コンサル・海外事業の経験を持つ即戦力人材へのニーズが高い。コンサルタント・DXエンジニア・研究員など複数の職種で中途採用が拡大していると考えられる。
注目すべき変化のサイン： VCP・DX・海外という成長テーマのうちどの領域に配属されるか、および新常態の働き方（リモートワーク比率・地方移住制度）の実態を選考の場で確認するとよい
売上1,215億円・経常利益率8.0%で安定成長。DX領域の数値目標を中計に明示し積極投資フェーズへ
シンクタンク・コンサルとITサービスの二本柱による安定した収益基盤
DX・海外・ストック型への先行投資フェーズにあるなかで、健全な利益水準を維持
現状270億円からの拡大目標。成長への明確なコミットメントとして中計に明示
シンクタンク・総合コンサルとしての安定した職場環境が長期在籍につながっていることを示す
中堅・シニア人材が多く在籍しており、経験豊富な先輩から学べる環境が整っている
有報記載の平均勤続年数11.0年（単体、2025年9月期）は、流動性が高い経営コンサルティング業界の平均を大きく上回る。官公庁との長期プロジェクト関係と高い処遇水準が、定着率の高さを支えていると考えられる。
中計期間中に積極採用と育成に投資することを組織方針として明確に宣言している
中期経営計画でMRI・DCS合計310名の純増を明示しており、採用・育成への積極投資が方針として確認できる。DX・VCP・海外という成長分野に必要な専門人材の強化を進めている。
中計にリモートワーク50%出社定着・地方移住制度活用を明示しており、場所にとらわれない働き方の制度化が進んでいる
中期経営計画に「新常態経営への適応と働き方改革」を独立テーマとして掲げており、リモートワーク50%出社定着と地方移住制度活用を具体施策として明示。多様なバックグラウンドの人材が活躍しやすい環境整備が進んでいる。
有価証券報告書記載の全従業員平均であり、職種・等級・年齢別の分布は開示されていません
310名純増採用計画・リモートワーク定着・地方移住制度活用を中計に明示し、成長分野への専門人材の確保と多様な働き方の実現に同時投資している
新卒にとって: 大規模な純増採用計画のもとで新卒採用の枠も拡大していると考えられる。DX・VCP・海外のどの方向に進みたいかを選考前に整理しておくとよい 中途にとって: 310名純増計画があり、DX・政策コンサル・海外事業の即戦力人材には明確な需要がある。地方移住制度活用など働き方の柔軟性も中途採用時のメリットになりうる
「官公庁・民間企業・海外の社会課題解決に知見を活かし、平均年収1,082万円・リモートワーク定着の環境でプロとしてのキャリアを積む」
政策コンサルタント・研究員の場合
中央省庁・地方自治体から受注した政策立案支援・調査研究に従事する。経済安全保障・サステナビリティ・次世代技術ガバナンスなど時代の最前線の社会課題に対し、データ分析・政策提言・報告書作成を通じて国の意思決定を支援する。プロジェクト単位で動き、複数の案件を並行して担当することが多い。
官公庁の担当者・他の研究員・外部有識者と連携しながら、チームでアウトプットを仕上げる
DX・経営コンサルタントの場合
大手民間企業のDX推進・経営変革・サステナビリティ経営支援を担う。デジタル技術を活用した業務改革の提案から実装サポートまでを一気通貫で担当できることが強みで、MRI独自のVCP（社会課題解決型ビジネス）アプローチを活かした差別化提案も行う。
顧客の経営企画・事業部門・DX推進チームと連携し、子会社DCSのエンジニアとも協力して実装を進める
ITサービスエンジニア（三菱総研DCS）の場合
子会社三菱総研DCSでソフトウェア開発・運用・保守を担当し、DX推進案件の技術的な実装を支える。MRI本体のコンサルタントと連携して上流から実装まで一体となったソリューション提供に携わる機会がある。DX領域の売上拡大目標のもと、新しい技術領域への挑戦機会が増えている。
MRI本体のコンサルタントと協力しながら、顧客の技術担当と課題解決に取り組む
キャリアの成長
官公庁と民間企業の双方に知見を持つため、政策から経営・技術まで横断的なスキルを積み上げられる。中計でVCP・DX・海外・ストック型という4方向の成長分野を明示しており、自分の強みに応じた専門化の方向を選べる。平均勤続11年という定着率が示すとおり、長期的にプロフェッショナルとしてのキャリアを構築しやすい環境。
中期経営計画にVCP・DX（270→310億円目標）・海外展開・ストック型への成長投資を明示。平均勤続年数11.0年（有報・単体、2025年9月期）
新卒にとっては：官公庁・民間の双方に関わるプロジェクトを経験しながら、どの専門領域を深めるかを自分で選んでいける環境。
中途にとっては：DX・VCP・海外のいずれかに既存の強みを持つ人材には、即戦力として活躍できる明確な需要がある。
暮らしとの両立
平均年収1,082万円（有報・単体）は経営コンサルティング・シンクタンク業界のなかで高い水準にある。中期経営計画にリモートワーク50%出社定着と地方移住制度活用を明示しており、場所を選ばない柔軟な働き方が組織として推進されている。平均年齢40.4歳・平均勤続11年の構成から、経験豊富な人材が長く働き続けられる環境であることが伺える。
平均年収1,082万円、リモートワーク50%出社定着・地方移住制度活用を中計テーマに明示（2025年9月期・有報および中期経営計画）
新卒にとっては：処遇水準と働き方の詳細は採用選考で確認するとよい。
中途にとっては：地方在住者や副業・兼業を希望する人材にとっても、働き方の柔軟性が選びやすい理由になりうる。
やりがい・貢献
官公庁の政策立案支援では、自分の調査・提言が国の制度設計に反映される経験が得られる。「社会課題解決による価値創造（VCP）」を事業の核に据えた組織で働くため、日々の業務が社会的意義と結びついている実感を持ちやすい。DXや海外展開では、産業・社会の変革を技術で推進する醍醐味も得られる。
中期経営計画に「社会課題解決による価値創造（VCP）の加速」を最重点テーマとして明示
新卒にとっては：社会問題に関心がある人にとって、官公庁向け政策支援はやりがいを感じやすいポジション。
社会課題解決と事業成果の両方を追いたい
VCP（社会課題解決による価値創造）を事業の核に据えており、官公庁向けの政策貢献と民間向けの経営成果の両方を同時に追求できる環境がある。
官公庁と民間企業の双方に関わりたい
シンクタンク・コンサルとITサービスの二本柱で、行政と産業の両フィールドで活躍できる機会が日常業務のなかに組み込まれている。
DX・AI・海外という最先端テーマに携わりたい
中計でDX領域310億円以上・海外展開・AI活用を重点方針に掲げており、こうした成長テーマに直結したプロジェクトへの参画機会が増えている。
専門性を長期的に蓄積するキャリアを築きたい
平均勤続11年・中計に310名純増採用計画を持つ組織で、政策知見・DX・コンサルのいずれかの専門性を腰を据えて磨ける環境が整っている。
官公庁向け案件の比重
シンクタンク部門の業務は官公庁向けが中心であり、行政のプロセス・スピード感に合わせた仕事スタイルが求められる。官公庁との長期信頼関係が強みであり、その関係性の中で専門性を積み上げていくキャリアに向いている
配属先が官公庁向け中心か民間向け中心かを選考の場で確認し、自分の志向に合うかを判断するとよい
成熟した組織での中長期型キャリア
平均年齢40.4歳・平均勤続11年という構成は、腰を据えて専門性を積み上げる文化が根付いていることを示している。急速な昇進よりも深い専門性の蓄積を重視するキャリア観を持つ人に向いている
入社後のキャリアパス（コンサル路線 vs 技術路線 vs 研究路線）と昇進スピードの目安を選考で確認するとよい
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