Sun Asterisk

会社の要約

スタートアップ～大企業のDXを支援する成長企業。

デジタル・クリエイティブスタジオ事業で単一セグメント。FY2024年売上135.68億円（+6.4% YoY）。プロダクト開発支援の80%がストック型で月次解約率3.66%と低水準、顧客131社。ベトナム・アジア1,000名超エンジニアで顧客リソース課題に迅速対応。安定収益基盤と成長軌道を両立。

会社は何の事業をやっているのか

どんな相手に、どんな仕事をしているのか

スタートアップ・中小企業（SMB）から大企業（エンタープライズ）のデジタルトランスフォーメーション・新規事業開発支援を事業の中核とするBtoB型プロダクト開発・DXコンサルティング企業。顧客は2層に分かれており、SMB顧客は月額数百万円の継続課金型で長期支援、エンタープライズ顧客は月額500万円超で拡大中。単一セグメント（デジタル・クリエイティブスタジオ事業）で一気通貫対応。中期経営計画ではエンタープライズセグメント拡大を戦略テーマに掲げており、顧客単価のさらなる拡大を目指している。

有価証券報告書・決算短信には個別顧客名・具体的な案件事例の詳細開示がありません。ただし、実績から推測される顧客層：スタートアップ向け（EC・SaaS・ハードウェア × デジタル化、モバイルアプリ開発・ウェブサービス化）、大企業向け（既存ビジネスのデジタル化、製造業・金融・流通のDXコンサル＋システム構築）、HR・タレント向け（IT企業の採用支援・人材育成支援）。

この顧客層と働くことで得られるもの

スタートアップから大企業まで、異なるステージの事業課題を連続的に経験できるため、市場感覚・事業センス・技術判断力が同時に磨ける。特にプロダクト開発における『仮説→検証→改善』の高速サイクルに慣れることで、市場価値の高いスキルセットが身につく。ベトナムの1,000名超のエンジニアとの協働により、グローバルなチーム運営経験も積める。新規事業立ち上げの当事者になる体験も可能（インキュベーション領域）。デザイン思考→リーンスタートアップ→アジャイル開発という価値創造型プロセスを実務で習得できる数少ない国内企業。

今後の戦略

なぜその方向に進むのか

日本企業のデジタルライゼーション（ビジネスモデル変革）需要が加速する中で、スタートアップ向けに蓄積した『価値創造型プロセス』と1,000名超のアジアエンジニアを、大企業のDX支援・AI活用・新規事業領域に展開することで、市場機会をキャッチしようとしている。

業界で何が起きているのか

日本企業のデジタルトランスフォーメーション需要は一過的なブームではなく、構造的な転換期にある。既存システム維持（デジタイゼーション）と新事業創出（デジタルライゼーション）では求められるアプローチが大きく異なるため、従来型のシステム統合企業（SIer）では対応しきれない領域が広がっている。同時に、生成AIが開発効率を根本的に変えようとしており、この変化に対応できる企業・人材が圧倒的に不足している。スタートアップから大企業まで、多様な顧客が『プロダクト開発の高速サイクル』『デザイン思考を活用した事業創出』を求めている環境。

この会社はどう動いたのか

『AI領域投資』『エンタープライズ拡大』『Incubation強化』の3軸で、『スタートアップ向け企業』から『全規模企業のDXパートナー』へ事業構造を転換。ストック型ビジネス（売上80%）で安定基盤を保有。

あなたのキャリアにどう影響するか

新卒にとって： 複数ステージの事業課題を経験でき、プロダクト開発の高速サイクル習得が市場価値を高める。グローバルチーム運営スキルと先端AI技術に若手から接する機会。

中途にとって： スタートアップ・SIer・大企業IT出身者各々の出身背景を活かしたキャリア形成が可能。安定性と成長性の両立で柔軟性が高い。

注目すべき変化のサイン： 常に高速反復が求められる環境。安定・定常業務志向は適応に時間が必要。グローバルコミュニケーション能力が重要。

業績と働く環境

今の勢い

ストック型基盤（月次解約率3.66%）でFY2026営業利益+39.6%の高成長。

• 売上高（連結）: 135.68（前年比 +6.4%）（FY2024年度）

堅調な売上拡大。ストック型事業の安定性と新規顧客開拓による成長の両立。

• 営業利益: 14.44（FY2024年度）

FY2026年度ガイダンスは営業利益14.6億円（+39.6%）を見込み。成長戦略（AI・エンタープライズ・Incubation）の加速が期待される。

• ストック型ビジネス比率: 80（クリエイティブ&エンジニアリング売上）

月次解約率3.66%と低水準。継続課金による安定した収益基盤。

• 月次解約率: 3.66（FY2024年度）

業界標準を大きく下回る低水準。顧客満足度が高く、継続関係が構築されている証拠。

働く環境のリアル

人は定着しているか

• 従業員数（連結）: 2048人（中堅IT企業水準）

成長段階の企業。採用・育成を成長戦略の中核に位置付けており、継続的な人員拡大を推進中。

詳細な離職率データは開示されていないが、採用・育成を成長戦略の中核に掲げており、新卒・中途ともに採用を強化していることから、継続的な人材流入のある組織と考えられる。成長期の組織であり、キャリア形成に積極的な人材層が集まりやすい環境。ベトナム・アジアとの国際的な協働により、多様なバックグラウンドの人材が協働している。ストック型ビジネスによる安定基盤があり、組織の持続可能性が高い。

人は成長できるか

• アジア産学連携プログラム在籍者数: 2636人（12大学との連携（ハノイ工科大学など））

中長期的な人材パイプライン構築。国内IT人材不足に対応した戦略的な人材育成。

『AI領域投資』『エンタープライズ拡大』『Incubation強化』を重点施策に設定。AI・データ・DXコンサルタント・デジタルマーケター採用を優先。新卒・中途ともに採用拡大。

多様な人が活躍しているか

• ベトナム・アジアエンジニア: 1000人（グローバル企業の標準的水準以上）

多国籍・多様なバックグラウンドのメンバー構成。思考の多様性がある組織。

ベトナムの1,000名超のエンジニア、アジア12大学との産学連携プログラム（2,636名在籍）により、多国籍・多様なバックグラウンドの人材が協働。新卒・中途ともに採用を強化中であり、異なるキャリア経験を持つ人材が活躍できる環境。スタートアップから大企業まで顧客が多様なため、横断的な組織構造で思考の多様性が醸成される。

働き方と報酬

• 平均年間給与: 連結売上135.68億円、プライム上場企業水準。詳細は有報未記載。（プライム上場のデジタルサービス企業水準。）

詳細は採用面接での確認を推奨。

• リモートワーク: プロジェクト型が基本。リモート・ハイブリッド対応。（成長期企業として事業の持続可能性が高い。）

有価証券報告書記載の全従業員平均であり、職種・等級・年齢別の分布は開示されていません

この会社が人に投資している先

『AI領域への投資』『エンタープライズセグメント拡大』『Incubation・Sales/Marketing強化』の3軸で、スタートアップから大企業までの多様なクライアント層への対応を加速。売上成長とともに営業利益率を改善し、FY2026年度営業利益+39.6%成長を達成する方向。

• AI領域への投資。生成AI（RAG、Agent）を社内開発ツール化し、顧客提案品質の向上・受注案件数を増加。AI/LLMエンジニア採用を積極化。
• エンタープライズセグメント拡大。スタートアップ向けノウハウを大企業向けDXに転用。顧客単価（月額506万円）のさらなる拡大。大企業向けチーム急速拡大中。
• グローバルギア買収（2025年7月）によりエンタメ領域を拡大。ファンクラブアプリ『ALLLY』のユーザー拡大と新規顧客開拓を加速。

新卒にとって: 採用・育成投資が継続中。AI・DXコンサルティング優先領域での育成パスが構築。スタートアップから大企業まで多様な顧客で市場感覚を習得。 中途にとって: エンタープライズ拡大で大規模プロジェクト機会増加。AI領域への投資でスペシャリスト活躍機会大。既存経験を活かしながら新領域へのキャリア展開可能。

この会社で働くということ

「スタートアップ～大企業の多様な経験でプロダクト開発の高速サイクル習得。新規事業志向が強く市場価値高いが、常に高速変化。」

仕事のリアル

エンジニア・デザイナーの場合

顧客のビジネス仮説を聞きながら、MVPを短期間で構築し、継続的なユーザーフィードバックを反映して改善を繰り返す。スタートアップと大企業の顧客を同時に担当することも多く、異なる規模・段階の事業課題に対応。デザイナーはユーザーリサーチ→ワイヤフレーム→UIデザイン→検証を高速で反復。言語・フレームワーク問わず、汎用スキルを高速で拡張する環境。

スタートアップのCEO・CTO、大企業のデジタル推進部門、ベトナムのエンジニア組織、プロダクトマネージャー、デザイナー

DXコンサルタント・ビジネス分析の場合

大企業のデジタル推進部門と連携し、経営課題をヒアリング、デジタル戦略を立案、実装支援まで一気通貫で関わる。PowerPointで現状分析資料を作成し、経営層向けプレゼンを実施することも多い。ベトナムのエンジニア組織と連携し、グローバル規模のプロジェクト管理を経験。スタートアップから大企業まで、事業フェーズが大きく異なる顧客を同時にサポート。

大企業の経営層・デジタル推進部門責任者、スタートアップのCEO、社内のエンジニア・プロダクトマネージャー、ベトナムのエンジニア組織

人材コーディネーター・採用支援の場合

顧客企業のIT人材採用ニーズをヒアリングし、国内・アジア人材をマッチング。採用業務全体をアウトソーシング支援する場合は、採用計画立案から面接業務、内定後の育成支援まで実施。ベトナムのトップ大学（ハノイ工科大学など）との産学連携プログラムを通じた人材育成にも関わる可能性。

顧客企業のHR部門・事業部門、ベトナム・アジアの大学パートナー、候補者（日本国内・海外）

ここで得られるもの

キャリアの成長

異なるステージの事業課題を連続的に経験でき、市場感覚・事業センス・技術判断力が同時に磨ける。『仮説→検証→改善』の高速サイクルを実務で習得できる環境。ベトナムの1,000名超のエンジニアとの協働でグローバルなチーム運営経験も積め、AI領域への投資拡大に伴い生成AIなど先端技術に早期から接する機会が増えている。

中計で『AI領域への投資』『エンタープライズセグメント拡大』を重点施策に明記。FY2026年度営業利益+39.6%成長見込み。月額数百万～1,000万円超のプロジェクト規模。

新卒にとっては：新卒でも複数ステージの事業課題を同時に経験できる環境。市場感覚・事業センスを早期に磨く機会が豊富。AI関連プロジェクトへの参画機会も増加中。

中途にとっては：既存キャリアの応用と新領域への挑戦が同時に可能。スタートアップ出身者は大企業DX支援での経験、SIer出身者は新規事業創出型の思考習得、大企業IT出身者はベンチャーマインド習得が可能。

暮らしとの両立

売上80%がストック型で月次解約率3.66%と低水準。継続課金による安定した収益基盤があり、事業の堅牢さは確保されている。一方、プロジェクト型ビジネスのため、クライアントの事業フェーズに応じた繰り返しの波がある環境。リモート・ハイブリッド対応により、柔軟な働き方が可能。成長フェーズであり、組織の成長と個人の成長が連動しやすい環境。FY2026年度で営業利益+39.6%成長見込みの高い成長軌道。新規事業（Incubation）では、立ち上げの当事者としての体験も可能。

月次解約率3.66%と低水準のストック型ビジネス、売上高過去最高水準での安定性、成長戦略における人材投資の継続、プライム上場による事業継続性の確保。

新卒にとっては：安定基盤（ストック型ビジネス）と成長機会（新規セグメント拡大）を同時に経験できる。キャリア初期段階でプロジェクト型での責任と成長の両立が可能。

中途にとっては：ストック型ビジネスによる安定性と、AI・エンタープライズ・Incubationセグメント拡大による成長機会を両立。キャリア中盤でのセグメント異動も可能性あり。グローバル拠点での配置機会も拡大。

やりがい・貢献

スタートアップから大企業のDXを支援する仕事のため、『自分たちの提案が企業のビジネスモデル変革に影響を与えている』という実感が得られやすい。売上が前年比+6.4%で成長しており、自分の仕事の成果がダイレクトに数字に反映される。新規事業（Incubation）では、立ち上げの当事者としての体験も可能。FY2026年度で営業利益+39.6%成長見込みの高成長環境。採用・育成を成長戦略の中核に位置付けており、個人の成長が組織の成長に直結する環境。

スタートアップから大企業までの多様なクライアント支援、高成長の事業環境（営業利益+39.6%見込み）、新規事業への人員投下の継続、中計での『AI駆動コンサルティング』『エンタープライズ拡大』を優先施策に設定。

新卒にとっては：変化の最前線に立ち、業界の方向を動かす感覚を若手から得やすい環境。複数業界・複数事業フェーズでのローテーション経験により、幅広いスキル基盤を築きやすい。

中途にとっては：既存キャリアの応用と新領域への挑戦が同時に可能。ビジネス規模の拡大に伴い、影響力行使の機会も増加。

こんな人に合っている

プロダクト開発・新規事業立ち上げに関心のあるエンジニア

既存システム保守ではなく『新しい価値を創造する』仕事が中心。

• デザイン思考→リーンスタートアップ→アジャイル開発という一連のプロセスを実務で習得できる環境。
• 言語・フレームワーク問わず、汎用スキルを高速で拡張できる。
• 中計で『AI領域への投資』『エンタープライズセグメント拡大』を重点テーマに設定。

デジタルトランスフォーメーション・DX支援に携わりたい人

大企業のDX推進部門と直接関わり、経営課題の理解から実装支援まで一気通貫で関わる機会が増加中。

• コンサルティング経験者は既存ネットワークを活かせる即戦力として重宝される。
• エンタープライズセグメント拡大の中で大規模プロジェクト機会が増加。

スタートアップ～大企業まで多様なクライアント経験を積みたい人

同一クライアントではなく、異なるステージの事業課題を連続的に経験できる。

• 市場感覚・事業センス・技術判断力が同時に磨ける環境。
• 単一セグメント企業であり、複数顧客での経験積層が可能。

グローバルなチーム運営・協働を経験したい人

ベトナム・アジアの1,000名超のエンジニアとの日常的な協働により、時差・言語・文化を超えたコミュニケーション経験が積める。

• アジア12大学の産学連携プログラムを通じた人材育成にも関わる可能性。
• 国際チーム運営の実践経験が蓄積される。

AI・生成AIの活用開発に早期から関わりたい人

AI領域への投資が成長戦略の中核に位置付けられており、生成AI（RAG/Agent）を開発ツール化し、顧客提案に活かす取り組みが進行中。

• 新卒でもAI関連プロジェクトに参画する機会が増えている。
• AI時代のデジタルライゼーション実現をリードする環境。

知っておいてほしいこと

常に高速反復・変化の環境

デザイン思考→リーンスタートアップ→アジャイル開発という高速サイクルが基本。安定・定常業務を重視する人材にはミスマッチ。プロジェクト型ビジネスのため、案件の繁閑による働き方の波がある。

配属候補の部門の案件フェーズ・業務負荷パターンを採用面接で確認。プロジェクト完了後の休息期間設置について確認するとよい。

新規事業志向が求められる企業文化

スタートアップから大企業まで『新規事業創出』が事業の中核。既存システム保守・レガシー開発が中心の経験者で、新規事業志向が低い場合は、適応に時間を要する可能性。

配属候補の事業内容と自身のキャリア志向の整合性を確認。既存事業保守中心の経験者で新規事業志向が低い場合は、キャリア面談で適応支援を確認するとよい。

クライアント折衝・グローバルコミュニケーション

スタートアップのCEO・CTO、大企業の経営層などと直接関わる機会が多い。日本語での顧客折衝に加え、ベトナムのエンジニア組織との英語コミュニケーションも日常的。国際協働経験がない場合は、社内文化浸透に時間がかかる可能性。

日本語での顧客対応・社内文化浸透の必須要件の程度を確認。英語運用の程度も確認するとよい。国際協働経験がない場合は、支援体制を確認。