企業比較

ディー・エヌ・エー vs Sun Asterisk

ディー・エヌ・エーはゲーム・スポーツ・ライブストリーミングを柱に「第2の創業」としてAI事業転換を推進する大手IT企業(売上1,640億円・営利17.7%)。Sun Asteriskはスタートアップから大企業までDX支援を展開するプロダクト開発会社(売上136億円・営利10.6%)。大手メガベンチャーのAI転換か、DX支援の現場で多様なプロダクトを手がけるか。

ディー・エヌ・エー

売上高
1,640億円
従業員数
2,572名
平均年齢
37.9歳
平均年収
883万円

Sun Asterisk

売上高
従業員数
2,048名(連結、2024年12月末。臨時従業員316名含む)
平均年齢
記載なし
平均年収
記載なし

目次

数字で見る比較

指標ディー・エヌ・エーSun Asterisk
売上高1,640億円
営業利益率17.7%
営業利益成長率
従業員数2,572名2,048名(連結、2024年12月末。臨時従業員316名含む)
平均年齢37.9歳記載なし
平均勤続年数6.0年記載なし
平均年収883万円記載なし
売上成長率(会社の勢い)
男性育休取得率
有給取得率 or 離職率

ディー・エヌ・エーはゲーム・スポーツ・ライブストリーミングを柱に「第2の創業」としてAI事業転換を推進する大手IT企業(売上1,640億円・営利17.7%)。Sun Asteriskはスタートアップから大企業までDX支援を展開するプロダクト開発会社(売上136億円・営利10.6%)。大手メガベンチャーのAI転換か、DX支援の現場で多様なプロダクトを手がけるか。

3行でわかる違い

事業規模

ゲーム・スポーツ・AI等で売上1,640億円の多角経営

DX支援中心に売上136億円、ベトナム拠点活用の開発体制

DeNAが12倍の規模差、事業ポートフォリオの多様性も対照的

組織文化

平均37.9歳・勤続6.0年の2,572名、年収883万円のメガベンチャー

平均32.1歳・勤続2.0年の2,048名、年収604万円の若手主体

DeNAは成熟メガベンチャー、Sun Asteriskは若い急成長組織

3年後の方向

AIレバレッジで全社事業再構築、エンタメ×テクノロジー深化

AI領域投資・エンタープライズ拡大・Incubation強化の3軸

AI活用の大規模事業転換か、DX支援×AIの新領域開拓か

こんな人はディー・エヌ・エー

AI活用の事業転換に参画する人(中途向け) 「第2の創業」としてAIを全社レバレッジに事業構造転換を推進中。ゲーム・スポーツ・ライブストリーミングなど複数事業でAI適用を経験できる。

メガベンチャーの多角経営を経験 売上1,640億円の規模でゲーム・スポーツ・ヘルスケアなど複数事業を展開。事業横断のプロジェクト経験や異なるビジネスモデルへの関与機会がある。

エンタメ×技術に惹かれる人 Pokémon等のIPタイトル、Pocochaのライブストリーミング、横浜DeNAベイスターズなどエンタメ領域でのテクノロジー活用が事業の中核。

安定基盤の中で挑戦する人 ゲーム事業の営業利益385億円が安定収益基盤となり、新規事業やAI投資を支えている。平均勤続6.0年と組織の安定感もある。

こんな人はSun Asterisk

多様なプロダクト開発に携わる人 スタートアップから大企業まで幅広い顧客のDX支援を行い、新規事業立ち上げからシステム開発まで多様なプロジェクトに関われる環境。

若い組織で高速に成長する人 平均32.1歳・2,048名の若手主体組織で、アジャイル開発・リーンスタートアップなどの最新開発手法を実務で習得できる環境。

AI×DX支援の新領域に挑む人(中途向け) 生成AIのRAG・エージェント技術を社内開発に導入し、顧客向けAIサービスにも展開中。DX支援とAI活用を掛け合わせた新領域に関われる。

グローバル開発環境を求める人 ベトナム拠点を活用したグローバル開発体制で、日本とベトナムのエンジニアが協働するプロダクト開発を経験できる。

キャリアで得られるもの

ディー・エヌ・エー

ゲーム・スポーツ・ライブストリーミング・ヘルスケアなど複数の事業ドメインで、AI活用・プラットフォーム運営・IPビジネスなど幅広いスキルを実務で身につけられる。

「第2の創業」としてAI事業構造転換を推進するフェーズで、売上1,640億円の規模でありながらスタートアップ的な挑戦機会が組織全体に広がっている。

ゲーム事業の安定利益基盤(営業利益385億円)を活かしたAI投資が本格化。AI×エンタメという独自の領域で事業転換を経験できるタイミング。

Sun Asterisk

スタートアップから大企業まで幅広い顧客のDX支援を通じて、新規事業立ち上げからシステム開発まで多様なプロジェクト経験を積める。デザイン思考・アジャイル開発の実践スキルが身につく。

エンタープライズ拡大とAI領域投資の両軸で成長中。FY2026売上182億円を目指す過程で、大企業DX案件の獲得・遂行に携わる機会が増えている。

生成AIのRAG・エージェント技術を社内外に展開し、Incubation事業でプラットフォームビジネスにも挑戦。DX支援とAI活用を掛け合わせたキャリアの幅を広げられる。

事業と戦略の方向性

denaの向かう先

ゲーム事業の高収益基盤を活かし、「第2の創業」としてAIを全社的なレバレッジに事業構造転換を推進。ライブストリーミング(Pococha)やスポーツ事業の成長と合わせ、AI×エンタメ領域での新しい事業モデル構築を目指す。複数事業を同時に改革するフェーズにある。

決算説明資料の重点テーマ:

  • AI事業構造転換: 「第2の創業」としてAIをレバレッジに全社的な事業再構築を推進。AI技術の事業適用力を組織として構築
  • ゲーム高収益化: Pokémon等のIPタイトル運営と新規開発でゲーム事業の利益率をさらに引き上げ、投資原資を確保
  • ライブストリーミング成長: Pocochaを中心にライブストリーミング事業の収益化を推進。プラットフォーム型ビジネスのグロース経験を提供

業績の勢い

FY2025売上1,640億円・営業利益290億円(営利17.7%)でゲーム事業が安定的な利益基盤を維持。AI関連投資が本格化するフェーズ。

Sun Asteriskの向かう先

AI領域投資・エンタープライズセグメント拡大・Incubation強化の3軸でFY2026売上182億円を目指す。生成AIのRAG・エージェント技術を社内開発に導入し生産性を向上させつつ、顧客向けAIサービスにも展開。プロダクト開発のAI化を全社的に推進する成長戦略。

中期経営計画の重点テーマ:

  • AI領域への成長投資: 生成AI(RAG・エージェント)を社内開発ツールに導入し生産性を向上。顧客向けAI活用サービスも加速
  • エンタープライズ拡大: 大企業DX需要を取り込み顧客単価を向上。スタートアップ支援で培った開発力をエンタープライズ向けに展開
  • Incubation事業の強化: ファンクラブアプリALLLYのユーザー拡大とエンターテインメント領域でのプラットフォーム事業を成長させる

業績の勢い

FY2025売上136億円で着実に成長。エンタープライズ案件の単価向上とAI活用サービスの立ち上げが今後の成長ドライバー。

新卒なら / 中途なら

新卒なら

ディー・エヌ・エーはゲーム・スポーツ・ライブストリーミングなど複数事業を展開するメガベンチャーで、エンタメ×テクノロジーの交差点で幅広い経験を積める。Sun Asteriskは平均32.1歳の若手主体組織で、スタートアップから大企業まで多様なプロダクト開発を経験できる。新卒がメガベンチャーの多角的事業経験を求めるか、DX支援の多様なプロジェクト環境を選ぶかが分かれ目。

メガベンチャーのエンタメ×AI多角経営か、DX支援の多様なプロダクト開発か

確認のポイント:ディー・エヌ・エーでは新卒配属の事業部選択プロセスとAI活用プロジェクトへの関与機会を確認したい。Sun Asteriskではプロジェクトアサインの仕組みとベトナム拠点との協業頻度を聞いておきたい。

中途なら

ディー・エヌ・エーは売上1,640億円・平均年収883万円の規模で「第2の創業」としてAI事業構造転換を推進中。Sun Asteriskは生成AI投資とエンタープライズ拡大の両軸で成長し、FY2026売上182億円を目指す。中途にとっては、大規模組織のAI活用事業転換に関わるか、DX支援×AI活用の成長期に参画するかが判断軸。

大規模メガベンチャーのAI転換か、DX支援×AIの成長フェーズか

確認のポイント:ディー・エヌ・エーではAI事業構造転換の具体的進捗と、中途採用のAI関連ポジション種類を確認したい。Sun AsteriskではAI領域投資の成果とエンタープライズ案件の増加状況を聞いておきたい。

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