Career Due Diligence
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株式会社三菱総合研究所と株式会社船井総研ホールディングスを、キャリア選びの視点から比較します。
3行でわかる違い
- 株式会社三菱総合研究所は総合シンクタンク・経営コンサルティングとITサービスを提供し、社会課題解決を通じた『100年ライフ・100歳時代』の豊かで持続可能な社会実現を目指す企業。
- 株式会社三菱総合研究所は社会課題解決による価値創造（VCP）の加速・体制整備・DX・ストック型・海外事業の成長加速などに注力。
- 株式会社三菱総合研究所と株式会社船井総研ホールディングスは事業モデル・組織文化・成長戦略で異なるアプローチを取っている。
こんな人は株式会社三菱総合研究所
事業領域に関心がある人 {'segmentName': 'シンクタンク・コンサルティングサービス', 'segmentDescription': '官公庁向けと民間企業向けの調査研究・コンサルティング。政策・制度知見、社会課題解決、次世代先端技術に関する知見を活用。', 'segmentRole': 'コアビジネス'}
成長分野に携わりたい人 社会課題解決による価値創造（VCP）の加速・体制整備に注力中
こんな人は株式会社船井総研ホールディングス
事業領域に関心がある人：{'name' '経営コンサルティング事業', 'description': '企業経営に関わるコンサルティング業務、業種・テーマ別の経営研究会・セミナー等を実施。中堅・中小企業の経営課題を一気通貫でサービス提供。'}
キャリアで得られるもの
株式会社三菱総合研究所
中計では社会課題解決による価値創造（VCP）の加速・体制整備・DX・ストック型・海外事業の成長加速などを掲げており、今後この分野での成長機会が見込まれる。
株式会社三菱総合研究所でのキャリア形成については、企業詳細ページをご確認ください。
株式会社船井総研ホールディングス
株式会社船井総研ホールディングスでのキャリア形成については、企業詳細ページをご確認ください。
数字で見る比較
| 指標 | 三菱総合研究所 | 船井総研ホールディングス |
|---|---|---|
| 売上高（会社の規模感） | 1,215億円 | 306億円 |
| 営業利益率（付加価値の高さ） | 6.6% | 27.2% |
| 営業利益成長率（利益の勢い） | — | — |
| 従業員数（組織の大きさ） | 4,695名 | 1,535名 |
| 平均年齢（組織の若さ） | 40.4歳 | 40.6歳 |
| 平均勤続年数（人の入れ替わり） | 11.0年 | 9.7年 |
| 平均年収（報酬水準） | 1,082万円 | 669万円 |
| 売上成長率・YoY（会社の勢い） | — | — |
| 男性育休取得率（働きやすさの一指標） | — | — |
| 有給取得率 or 離職率（定着度） | — | — |
事業と戦略の方向性
株式会社三菱総合研究所の向かう先
FY2025年度の連結売上高は1,214.58億円、経常利益は97.34億円。親会社株主に帰属する当期純利益は63.86億円。従業員4,695名を擁する総合コンサルティングとITサービス企業。
中計の重点テーマ:
- 社会課題解決による価値創造（VCP）の加速・体制整備
- DX・ストック型・海外事業の成長加速
- 事業ポートフォリオ改革の推進
- 人的リソースの最適配置と組織体制の強化
株式会社船井総研ホールディングスの向かう先
2024年度売上30,645百万円（8.8%増）、経常利益8,841百万円（2.6%増）。ROEを2025年12月期に25%以上を目標として、資本効率を意識した経営へシフト。上流コンサルティング拡大と中堅企業領域への展開を推進。
新卒なら / 中途なら
新卒なら
株式会社三菱総合研究所と株式会社船井総研ホールディングスでは、入社後の成長環境が異なる。どんな領域で力をつけたいかが選択の軸になる。
中途なら
株式会社三菱総合研究所は社会課題解決による価値創造（VCP）の加速・体制整備・DX・ストック型・海外事業の成長加速などを推進中で、この領域の経験者に大きな裁量がある。自分の専門性がどちらの成長戦略により活かせるかを考えたい。